Cas client · Google Ads

Commerce local : moins de gaspillage, plus de clients.

Deux magasins et un service de dépannage dans la métropole lilloise. Un compte Google Ads hérité qui brûlait près d'un tiers du budget.

Pneu Station Pneu Station · Métropole lilloise
×2,5conversions dès le premier mois
16,54 €de coût par conversion, contre 70,76 € avant reprise
14 200 €de gaspillage identifié à l'audit
36 %de part d'impressions sur sa zone, plus du double du leader national

Le point de départ

Un tiers du budget partait en fumée.

Quand je reprends les comptes en avril 2026, le constat de l'audit est brutal : 47 543 € dépensés sur 7 mois, 29 campagnes créées sur un seul des deux comptes, zéro mot-clé négatif, et un tracking cassé qui ne remontait quasiment aucune conversion fiable.

L'exemple le plus parlant : le mot-clé « changement pneu sur place » avait consommé 2 934 € pour 3 707 clics et 0 conversion. Les gens qui tapaient ça cherchaient des tutos pour le faire eux-mêmes. Personne ne l'avait vu.
Extrait du compte Google Ads à l'audit : 14 714 € de coût pour 9,57 conversions
Extrait de l'audit, tel quel dans le compte : 14 714 € dépensés pour moins de 10 conversions.

Au total, environ 14 200 € de gaspillage identifié, soit près de 30 % du budget : la marque payée au prix fort dans une campagne concurrents, des intentions boutique mélangées aux campagnes dépannage, un compte qui payait pour la zone de l'autre.

Les résultats

La courbe s'inverse dès le premier mois.

Coût par conversion, compte principal

70,76 €Avant
reprise
38,54 €Mois 1
de pilotage
16,54 €Mois 4
Compte principal, données Google Ads
PériodeConversionsCoût par conversion
Mois avant la reprise3570,76 €
1er mois de pilotage89 (×2,5)38,54 € (−45 %)
4 mois après la reprise283 (+21 % sur un mois)16,54 € (−77 % vs départ)
Vue du compte Google Ads sur juin-juillet 2026 : 430 conversions, CTR 15,86 %
Le compte en direct, juin-juillet 2026 : 430 conversions, 15,86 % de CTR.

Sur le deuxième magasin, même logique, même résultat : coût par conversion boutique à 10,37 € et 77,6 % de part d'impressions sur sa zone.

Ce que j'ai mis en place

Comment on y est arrivés.

1

Audit ligne par ligne

Chaque campagne, chaque mot-clé, chaque terme de recherche passé au crible. C'est cet audit qui a mis les 14 200 € de gaspillage sur la table, chiffres à l'appui.

2

Restructuration par intention de recherche

29 campagnes fondues en 3 : marque, boutique, dépannage urgence, chacune sur sa vraie intention. Mots-clés négatifs massifs, calendrier de diffusion aligné sur les horaires réels du dépannage.

3

Tracking fiable avant tout

Installation propre de Google Tag Manager, conversions dédupliquées, vérification de chaque tag. Quand un chiffre semblait trop beau, on l'a corrigé au lieu de le vendre : c'est la condition pour piloter au vrai coût par client.

4

Pilotage quotidien, reporting en langage business

Vérification chaque jour, optimisation chaque semaine, bilan mensuel traduit en clients et en euros, pas en jargon. Quand Google a activé une fonctionnalité automatique sur le compte sans prévenir, elle était détectée et désactivée en 48 heures, et les 2 180 termes parasites injectés ont été triés.

Aujourd'hui

Un CPA divisé par 4. Et une zone dominée.

Part d'impressions sur la zone (Auction Insights)

Pneu Station 36 %
Leader national du secteur 16 %

Quatre mois après la reprise, le compte capte plus du double d'impressions que le leader national présent sur la même zone. Et le client voit ces chiffres tous les mois, traduits en une seule question : combien coûte un client, et comment on le fait baisser.

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